Bitcoin Japan(ビットコインジャパン)株式会社(東証:8105)は、「BJC AI LABS」ブランドの商標を出願した。今回の出願は、エンボディドAI(身体性AI)、ロボティクス、フィジカルAIへの投資を本格化させる同社の方針を、これまで以上に明確に示すものとなる。
2026年8月18日に提出された今回の商標出願は、データ収集、AIモデルの学習、産業別のエンボディドAI開発などに関連する区分を対象としている。同社によると、「BJC AI LABS」は、すでに発表している「BJC ROBOTICS」と並ぶブランドとして位置付けられ、より広範なRaaS(Robotics-as-a-Service)投資戦略の一環をなす。経営陣は、今回の商標出願によって、転換社債および新株予約権の発行で調達した資金の使途に変更はないと強調した。
「Bitcoin Japan」という社名から受ける印象とは異なり、Philip Lord(フィリップ・ロード)CEO率いるビットコインジャパンは、資本基盤のうちビットコイン(BTC)の取得に充てるのは一部にとどめている。デジタル資産の保有を主目的とするトレジャリー企業とは明確に一線を画し、レイトステージの未上場AI企業やロボティクス、フィジカルAIへの出資を中心とした投資戦略を進めている。
2026年6月に開催された定時株主総会でも示された通り、ビットコインジャパンはすでに31億2000万円の初期投資資金を投入している。投資先には、イーロン・マスク氏率いるSpaceX(スペースX)と、ジェフ・ベゾス氏、エヌビディア、マイクロソフト、OpenAIなどが出資するヒューマノイドロボットのスタートアップ、Figure AI(フィギュアAI)が含まれる。
フィリップ・ロードCEO

今回の独占インタビューで、Philip Lord(フィリップ・ロード)氏はNADA NEWSの取材に応じ、同社の長期戦略、現在のBTC保有状況、スペースXやフィギュアAIへの投資、そしてAI、ロボティクス、デジタル資産が交わる領域をどのように見ているのかについて語った。
着物メーカーからAI投資企業へ
ビットコインジャパンの前身は、1861年創業のアパレル企業Marusho Hotta(マルショウ・ホッタ)で、着物や婦人服を中心に事業を展開していた。
ロードCEOは、Jefferies(ジェフリーズ)や日本最大級の投資銀行である野村證券などで勤務した経歴を持つ。共同パートナーのAkshay Naheta(アクシャイ・ナヘタ)氏は、現在ビットコインジャパンの取締役会長を務めている。ナヘタ氏は2017年から2022年5月までソフトバンクで投資部門のシニア・バイス・プレジデントを務め、創業者の孫正義氏に直接レポートしていた。
英国出身のロードCEOは長年日本に居住しており、ジェフリーズや野村證券でマネージング・ディレクターを務めるなど、国際金融の分野でキャリアを築いてきた。
Bakkt HoldingsはMarusho Hotta(堀田丸正)の株式約30%を取得し、筆頭株主となった。その後、2025年11月に社名をBitcoin Japanへ変更した。
ロードCEOは次のように語る。
「私たちは外部の視点から日本を見ていた。再生できる会社に投資したいと考えていた。そこで、この会社の株式を取得し、『Bitcoin Japan』へと社名を変更した」
「Bitcoin Japan」という名称は意図的に選ばれたものだった。チームはすでに「bitcoin.co.jp」などのドメインを保有しており、単にBTCを保有するだけではなく、より広範なデジタル・AI経済に参画できる上場企業を求めていた。
「ただBTCを保有し、それ以外は何もしない持株会社になるのではなく、私たちの投資仮説の中心には最初からAIがあった。近い将来、数百億ものAIエージェントが暗号資産(仮想通貨)やデジタル決済を利用するようになると考えている」
3つの戦略領域
アパレル事業は現在も継続しているが、別事業として運営され、事業運営の改善やAIを活用した効率化に重点を置いている。
ロードCEOは、ビットコインジャパンの戦略を大きく3つの柱に分けて説明した。
1.レイトステージの未上場AI・テクノロジー企業への投資
同社は、未上場でありながら、すでに事業面で大きな実績を上げている企業への投資に注力している。
最初の大型投資案件には、IPO前のスペースXと、Brett Adcock(ブレット・アドコック)氏が創業し、ジェフ・ベゾス氏らが出資するヒューマノイドロボティクス企業のフィギュアAIが含まれる。
「スペースXを長期保有すれば、BTCを上回るリターンを出せると考えている。フィギュアAIの現在の評価額は約390億ドルだ。私たちはそれを下回る評価額で投資した。今後数年間で1000億~1200億ドル規模の企業になる可能性があると考えている」
ロードCEOはまた、Strategy(ストラテジー)やMetaplanet(メタプラネット)のように、BTCを恒久的に保有するトレジャリー企業を目指しているわけではないと明言した。
「2100万BTCを保有して、何もしないつもりはない。私はスペースXを買う。もしスペースXの評価額が10兆ドルになれば売却し、そのリターンを会社に還元する」

2.戦略資産──レアアースと重要鉱物
同社は現在、レアアース採掘事業での提携候補についてデューデリジェンスを進めている。背景にあるのは、レアアースの採掘と精製の双方で中国が圧倒的なシェアを握っていることへの懸念だ。

「中国はレアアースの採掘・精製で65~85%のシェアを握っている。日本も米国もレアアースを重要鉱物に指定している。私たちは、割安な資産を見つけ、それを自社のバランスシートに組み入れられると考えている」
レアアース採掘に伴う環境への影響について問われると、ロードCEOは、実際に投資を行う場合にはESG基準を重視し、業界最高水準の事業者を投資対象とすると強調した。
「レアアースについては、日本と米国の側に立って取り組んでいく。両国の方向性は一致している。そして世界中がレアアースを必要としている。中国企業と取引するのは非常に難しいと考えているため、現時点では選択肢に入っていない。
私たちが投資する企業は業界最高水準の企業だ。したがって、計画している通りレアアース企業に投資する場合も、デューデリジェンスを行うことになる」
3.フィジカルAIとヒューマノイドロボティクス
ロードCEOが最も熱を込めて語ったのが、この分野だ。
「フィジカルAIは、ChatGPTで言えば2023年10月くらいの段階にある。まだ始まったばかりだ。現在、中国は生産の約97%を占めている。米国企業は優れた『頭脳』を持っているが、生産規模ではおそらく18か月から2年ほど遅れている」
同氏は、ヒューマノイドやロボティクス分野から事業収益を生み出すことが、同社にとって短期的な優先事項の一つだと説明した。
「投資することもできるし、何らかの形で販売・流通を担うこともできる。トレーニングを提供することもできる。フィジカルAI分野にはさまざまな参入方法があり、現在その可能性を検討している」
ビットコイン戦略は「選択的」、マキシマリストではない
ロードCEOは、「Bitcoin」という社名によって同社の事業が大きなメディアの注目を集めたことを認めた。しかし、ビットコインジャパンが現在保有しているBTCはゼロだ。
「現在、BTCは1枚も保有していない。もし昨年BTCを買っていたら、今ごろ50%の含み損を抱えていただろう。今がBTCを買うタイミングだとは、まだ確信していない」
ロードCEOは、BTCが2025年10月に記録した12万5000ドル超の史上最高値から約50%下落し、2026年8月中旬時点で6万3000ドル前後で取引されている状況に言及した。
一方、長期的には、十分な確信が得られた場合に限り、資本基盤の最大12.5%をデジタル資産へ配分する用意があるという。
ロードCEOは、Alex Karp(アレックス・カープ)氏やPeter Thiel(ピーター・ティール)氏らを挙げ、次のように語った。
「現時点では、サトシよりもイーロン、カープ、ティールに賭けたい」
利回りを得る戦略については、Stanford University(スタンフォード大学)のDavid Tse(デビッド・ツェ)教授が率いるBabylon Protocol(バビロン・プロトコル)など、BTCのステーキングプラットフォームが提示する1桁台前半の利回りには否定的な姿勢を示した。
「1.5~2%では失望する。株主は2%のリターンを得るために私に投資するわけではない」
また、Coldcardで報告された脆弱性など、ハードウェアウォレットをめぐる最近のセキュリティ問題について問われると、ロードCEOは、将来的に同社が取得するBTCについて、既存の取引関係を活用し、Intercontinental Exchange(インターコンチネンタル取引所、ICE)を通じた機関向けカストディで保管する方針を示した。
未上場企業への投資──市場を上回るリターンを狙える評価水準
ロードCEOによると、ビットコインジャパンが未上場市場で持つ強みは、シリコンバレーの有力ベンチャーキャピタルとの関係と、セカンダリー市場での取引経験にある。
「上位20~30社ほどに限れば、それなりに活発なセカンダリー市場がある。こうした案件は相対で取引される。セカンダリー市場を理解していなければならない」

ロードCEOは、予測市場で一般投資家が目にする価格と、当事者間の交渉によって成立するセカンダリー取引の価格には明確な違いがあると指摘する。
「ポリマーケットで目にする価格は、おそらく最も高い価格だ。高級店で買い物をするようなものだ。私たちは卸値で取引している」
AIが世界の雇用市場と社会に与える長期的な影響
フィジカルAIが社会全体に与える影響について、ロードCEOは、一部の仕事が失われる一方で、全体としてはプラスの効果が大きくなるとの見方を示した。
「ロボットは、まだ自分自身を修理することはできない。多くのエンジニア職やサービス産業が生まれるだろう。棚に商品を並べる人が職を失う可能性はあるが、その一方で10人のエンジニアが必要になるかもしれない」
また、ロードCEOは、ヒューマノイドが人間の伴侶になる可能性や出生率について、より推測的な見方も示した。
長期的には、ヒューマノイドロボットが社会や人口動態のパターンに影響を与える可能性があるという。ただし同氏自身、この見方は現時点ではかなり極端な考え方に属すると認めている。
トークン化と資金調達の展望
ロードCEOは、現実資産(RWA)や上場株式のトークン化に強い関心を示した。特に、日本株へのアクセスを世界中のより多くの投資家に広げられる可能性に注目している。
「エヌビディアをトークン化する。スペースXをトークン化する。そして、それをラゴスに住む母親やインドに住む母親にも届ける。そこにチャンスがある。暗号資産には国境がない」
同氏は、SBIとOndo(オンド)の協業についても、日本で今後実現し得る可能性を示す初期の事例だと指摘し、ビットコインジャパンとしてもこの領域で積極的に機会を探っていく考えを示した。
資金調達については、新たな資本を調達する必要性を認める一方、株式の希薄化を正当化するには、それを上回るリターンを生み出さなければならないと強調した。
「資金を調達するときには、その調達資金を上回るリターンを生み出せると考える資産に投じる」
今後の展望
ロードCEOが描くビットコインジャパンは、レイトステージのテクノロジー企業に投資する投資会社、戦略資産を保有する企業、そして将来的なフィジカルAI事業者という、3つの性格を併せ持つハイブリッド型の企業だ。
今回の「BJC AI LABS」の商標出願は、同社が掲げてきた方向性をさらに鮮明にするものだ。単なるデジタル資産の蓄積から一歩踏み出し、ロボティクスやエンボディド・インテリジェンスのインフラや事業運営そのものへの関与を強めようとしている。
今後、この事業転換が成功するかどうかは、質の高い未上場企業への投資機会を継続的に獲得できるか、重要鉱物をめぐる政治的な機微に対応できるか、そして最終的にフィジカルAI分野から意味のある事業収益を生み出せるかにかかっている。
取材日:2026年8月13日
Philip Lord(フィリップ・ロード)氏
Bitcoin Japan CEO
Ibrahim Ajibade(イブラヒム・アジバデ)氏
NADA NEWS
プロフィール
ロード氏はBitcoin JapanのCEOを務める。

投資銀行、資本市場、デジタル資産、テクノロジー投資の分野でキャリアを重ね、ジェフリーズなどでの勤務経験を持つ。かつてBakkt(バックト)のインターナショナル部門プレジデントを務めた。
現在は、BTC、AI、ロボティクス、重要鉱物の各分野で投資や事業開発を進め、世界のイノベーションと日本の資本市場を結び付けることに注力している。


