「トークン化=効率化」は誤解だ──IMFが示した金融の再設計【編集長コラム】

「IMF」と聞くと、世代的に心踊る。

「スパイ大作戦」、そして映画「ミッション:インポッシブル」。主人公イーサン・ハントが所属するのが「Impossible Missions Force」、通称IMFだ。

もちろん、今回の話はスパイの話ではない。IMF(国際通貨基金:International Monetary Fund)のレポートの話だ。

だが、レポートを読んでいると、どこか似た空気も感じる。目に見えにくい「金融インフラ」の変化を捉え、その設計をどうするのか──そんな“ミッション”が、静かに進んでいる。

トークン化は、ここ数年、「効率化」の文脈で語られてきた。仲介が減る、決済が速くなる、コストが下がる──そうした話だ。だが、今回のレポートは明確に違う。レポートは次のように記している。

“tokenization constitutes a structural shift in financial architecture” 

トークン化は「金融アーキテクチャの構造的変化」である、と言い切っている。IMFは、トークン化を「改善」ではなく「再設計」として捉えている。

信用はどこにあるのか

レポートを読み進めると、もうひとつ明確な軸が見えてくる。それは、「信用のありか」だ。

伝統的金融では、信用は銀行や証券会社といった仲介機関にあった。決済は段階的に処理され、時間差が生まれ、そのプロセス自体が“リスク吸収”の仕組みになっていた。

これに対してトークン化された金融(あるいは、オンチェーン金融)では、

“execution, settlement, and aspects of risk management migrate toward shared infrastructures and programmable logic” 

取引の実行、決済、さらにはリスク管理の一部までもが、共有インフラやプログラムへと移行していく。

つまり、信用は「金融機関」から「インフラ(コード)」へと移る

これは単なる技術論ではない。金融の重心そのものが動く、という話だ。

「速い金融」は本当に安定するのか

トークン化のメリットのひとつとして、即時決済の実現があげられる。いわゆる「アトミックセトルメント」により、資産と資金は同時に移転する。DvPとも呼ばれる。

これだけを見ると、リスクは減るように思える。商品を渡したが、お金は振り込まれるのか? 支払いを受ける前に、相手先が倒産するリスクはないのか? など、従来のプロセスでは、相手先リスクがあった。

しかしIMFは、かなり慎重だ。

レポートは、決済の即時化によって、

● 流動性需要がリアルタイム化する
● マージンや清算が自動化される
● ストレスが瞬時に伝播する

といった変化を指摘する。しかし、決済が速くなることは、必ずしも安定につながるとは限らない。

むしろ、「時間」というバッファが失われることで、ショックは“圧縮されたまま”市場に流れ込むと述べる。

金融は効率化されるが、その分だけ脆くなる可能性もある。

ステーブルコインか、CBDCか

もうひとつ重要なのは、「トークン化されたマネー」の違いだ。レポートは、トークン化されたマネーを3つに分類する。

● ステーブルコイン
● トークン化預金
● 中央銀行デジタル通貨(CBDC)

これは単に「仕組みが違う」という話ではない。

「誰が信用を担うのか」という問題そのものだ。

さらにIMFは、民間トークンを中央銀行が裏付ける「sCBDC」というモデルにも言及している。

ここに、IMFのスタンスが透けて見える。

トークン化は認めるが、その基盤となる信用は公共に残したい──そんな意図だ。

IMFが描く3つの未来

レポートは、トークン化金融の将来について3つのシナリオを提示する。

● Coordinated public-anchored scenario(公共アンカー型シナリオ)
● Fragmented scenario(分断型シナリオ)
● Private money–dominated scenario(民間マネー主導型シナリオ) 

それぞれ、公共主導、分断、民間主導という異なる発展経路を示す。

このうち、最も安定的とされるのは「公共アンカー型」であり、民間マネー主導型については、効率性の高さと引き換えに不安定性のリスクが指摘されている。

つまりIMFは、トークン化そのものには前向きだが、「誰が支えるか」には極めて慎重という立場を明らかにした。

金融インフラの主導権争い

今回のレポートを読んで感じたのは、トークン化の議論が、もはや暗号資産やテクノロジーの話ではないということだ。

決済、流動性、リスク管理、法制度──すべてが一体として再設計される。

トークン化とは、決済を速くする技術ではなく、新しい金融商品を作る話でもなく、「金融インフラそのものを書き換える動き」と言える。

そして、もうひとつ、重要な論点がある。

誰がそのインフラを握るのか」だ。

銀行か、他の民間企業か、中央銀行か──トークン化は単なる「効率化競争」ではない。

「金融の主導権」をめぐる競争が始まっている。

|文:増田隆幸

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